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Mostrando entradas de septiembre, 2008

Algunas comparaciones entre herramientas para gestión de bibliotecas 2

Algunas comparaciones entre herramientas para gestión de bibliotecas 2 Por Francisco Martínez Alas. (1993 y 2008) Características deseables de los programas Desde mi punto de vista, los programas de computadora para bibliotecas deben poseer tres características fundamentales: a. Que el programa disponga de, o permita agregar y modificar después, todos los módulos necesarios para administrar todas las áreas de gestión. b. Que permita generar reportes ordenados por diversos criterios desde todos los módulos. c. Que tanto los módulos como los reportes puedan ser modificados a criterio y de acuerdo a las necesidades del usuario, y puedan ser desplegados en pantalla, exportados a otros programas o enviados a imprimir. Las áreas de gestión de una biblioteca comienzan, indirectamente, con el ciclo de producción y distribución de los libros, y terminan, directamente, con los servcios al usuario y las consecuencias que ello conlleva. Entonces, como mínimo, las áreas de gestión o módulos que so...

Origen, meta y destino de las bibliotecas privadas o personales 3

Origen, meta y destino de las bibliotecas privadas o personales 3 Por Francisco Martínez Alas. Sep. 2008 Desarrollo de la colección Sin importar las diversas fuentes de donde se adquieren los libros y documentos para la paulatina conformación de la propia biblioteca, se debe tener presente que el desarrollo de un colección privada debe corresponder a los gustos y a las necesidades de conocimiento del propietario. Hasta podría afirmarse que las etapas de desenvolvimiento de la biblioteca particular tienen alguna correspondencia con ciertos eventos de la esfera vital del coleccionista. Mi biblioteca personal, por dar un ejemplo, en los años más recientes ha tenido etapas bien diferenciadas. Así, además de las obras de literatura y algunos clásicos de varias disciplinas que había al principio, se adquirieron materiales para complementar los estudios universitarios en economia, arquitectura, artes, antropología, derecho y política. Algunos años después, mientras trabajaba como bibliotecar...

Origen, meta y destino de las bibliotecas privadas o personales 2

Origen, meta y destino de las bibliotecas privadas o personales 2 Por Francisco Martínez Alas. (2008) Meta Una vez se ha comenzado a formar la biblioteca particular, ¿qué sigue después? Lo que sigue es el desarrollo de la colección conforme a la confluencia de intereses y gustos personales, algunos requerimientos laborales o profesionales y distintas anhelos de formación, de conocimiento y de goce. Ya se trate de conformar una biblioteca de impresos en papel, a la que se le pueden sumar recursos audiovisuales, o de compilar una biblioteca digital aprovechando la inconmensurable producción en línea, un factor determinante es la disponibilidad de ingresos para comprar libros, suscribirse a revistas o costear el acceso a diferente modalidades de información digital. Las visitas a las librerías de la ciudad se convierten en costumbre reincidente. Así, acostumbra uno visitar alguna librería al menos una vez por mes (talvez más, una o dos veces por semana, si nuestros ingresos nos lo permit...

Objetivos: una metodología básica 1

Objetivos: una metodología básica 1 Por Francisco Martínez Alas. (2001 ) Resumen 1. Sus objetivos deben estar acorde con las necesidades e intereses del grupo, la unidad y toda la organización. 2. Escoja el método más adecuado para descubrir y establecer los objetivos claves, de ser posible genere una discusión participativa en el grupo. 3. Asegúrese que entre los involucrados en la ejecución de dichos objetivos exista el mayor acuerdo posible. 4. Vea que sus objetivos asignen responsabilidades a personas o grupos específicos. Pero, la exigencia deben ser lo suficientemente motivadora para inducir al grupo a dar su mejor esfuerzo. 5. Exprese su objetivo en lenguaje claro y preciso, cualquiera debe comprender que es lo que se persigue y como se hará para lograrlo. 6. Especifique claramente hasta donde se hará, en cuanto tiempo o en que momento se debe hacer lo requerido. 7. Por ello, sus objetivos deben ser realistas, factibles, conforme a los recursos y capacidades disponibles. 8. In...